Reingeniería de procesos y automatización empresarial, con resultados desde el primer mes.
Ayudamos a las empresas a ordenar su operación, rediseñar sus procesos y llevarlos a la automatización mediante aplicativos flexibles y escalables, sin imponer sistemas ni esperar años para ver beneficios.
Muchas empresas operan con información dispersa, procesos manuales y sistemas que no están alineados con su realidad diaria. Esto genera falta de control, retrabajos, dependencia de personas clave y decisiones basadas en datos incompletos.
Con frecuencia, el problema no es la falta de tecnología, sino la ausencia de procesos claros y una estrategia de automatización bien planteada.
En Vetus Novum partimos de una premisa clara: los procesos son la base de la automatización. Antes de hablar de sistemas, entendemos cómo opera la empresa, identificamos sus problemáticas reales y diseñamos soluciones que puedan ponerse en marcha de forma gradual.
No creemos en proyectos donde la empresa debe adaptarse a un sistema rígido. Creemos en soluciones donde la tecnología se adapta a la operación y la fortalece.
NUESTRA ESPECIALIDAD
Llevamos esos procesos a sistemas empresariales, implementando ERP de forma ordenada y por fases, asegurando adopción, uso real y beneficios desde las primeras etapas.
Analizamos y rediseñamos los procesos clave del negocio para hacerlos más claros, eficientes y controlables, alineados a las mejores prácticas y a la realidad operativa de cada empresa.
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Trabajamos con el sistema que tenga tu empresa… o proponemos uno mejor
Nuestra consultoría no está condicionada a una plataforma específica. Partimos de los procesos y, con base en ellos, evaluamos si el ERP actual de la empresa es compatible con la solución propuesta.
Gracias a nuestra experiencia en distintos sistemas tipo ERP, tenemos la capacidad de entender, evaluar y trabajar incluso con plataformas que no conocemos previamente. Nuestra participación puede ser total o parcial, desde liderar la implementación hasta acompañar y coordinar el proyecto junto con otros equipos internos o externos.
Cuando el ERP existente limita la operación o el crecimiento se ve afectado por costos y rigidez, proponemos plataformas viables y económicamente accesibles.
En este contexto, Odoo se ha convertido en una opción estratégica, ya que incluye todos sus módulos dentro de su esquema de licenciamiento, lo que permite crecer funcionalmente sin que el costo se incremente conforme se incorporan nuevas áreas o procesos.
Esto facilita una automatización progresiva, alineada al ritmo y presupuesto de cada empresa.
Uno de los principales obstáculos al implementar un ERP es la idea de proyectos largos que tardan años en generar resultados. En Vetus Novum trabajamos de forma distinta.
Nuestra consultoría se basa en implementar soluciones por fases, enfocadas en resolver problemáticas específicas y ponerlas en producción desde la primera etapa, aun cuando la solución completa se construya de forma gradual.
Cada fase es funcional, usable y aporta valor real a la operación, evitando proyectos eternos y facilitando la adopción por parte de los usuarios.
La elección de un ERP no debe basarse únicamente en el precio inicial. El costo total de propiedad incluye licenciamiento, crecimiento funcional, dependencia del proveedor y el tiempo que una empresa tarda en obtener beneficios reales.
Nuestro enfoque busca soluciones que permitan crecer sin penalizaciones económicas, cuidando la viabilidad del proyecto y acompañando la evolución del negocio a largo plazo.
